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加強黨建工作 建設“美麗上工”


         上海工具廠有限公司黨建工作指導思想:以黨的十八大精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞公司生產經營中心工作,不斷增強黨建工作活力和實效,進一步發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,充分調動廣大員工的積極性和創造性,以“技術進步、效率提高”支撐“五個能力”的提升,以“共享發展成果”推動人員素質提高,打造一支適應上市公司要求的經營管理隊伍;堅持以人為本,規范管理,不斷提升公司品牌形象,為全面完成各項工作任務而努力奮斗。
        一、認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神,提振信心,凝聚人心,形成合力。
        認真學習宣傳和貫徹落實黨的十八大精神是當前的首要政治任務。一是以中心組學習、輔導報告會、組織生活、學習交流等多種形式,組織全體黨員,特別是領導干部認真學習黨的十八大精神,深刻領會精神實質。二是黨員領導干部要帶頭宣講,深入車間班組,為黨員群眾解疑釋惑。三是組織新聞宣傳,充分運用《上工報》、《上工網站》、《上工之窗》、顯示屏等媒體平臺,集中報道,大力宣傳公司對黨的十八大的熱烈反響好學習情況,大力宣傳公司在學習貫徹黨的十八大精神過程中解決實際問題、推動轉型發展的新舉措和新成效,營造濃厚的學習宣傳貫徹氛圍。四是開展主題討論,振奮精神狀態。組織領導干部圍繞“在克難中奮進,在轉型中發展”開展主題討論,在黨員群眾中圍繞如何“在創業中體現價值,通過認真勞動提高收入”開展主題討論,以激情昂揚的工作態度實現職業發展。五是結合企業實際,提高工作效率,推進技術進步,支撐企業“五個能力”的提高。

        二、加強干部隊伍建設,提高整體素質,打造一支適應上市公司要求的管理團隊。
        企業發展的關鍵是人才,打造一支適應上市公司要求的管理團隊是黨委的工作重點,以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄,廣開進能之路,敢為事業用人,不拘一格用人,努力把各方優秀人才發掘出來,合理使用起來,開創公司人才輩出、人才強企的嶄新局面。
        一是根據公司的長遠發展要求和業務特點,全面掌握和梳理干部隊伍現狀,由黨群工作部牽頭,對公司的中層干部隊伍和后備干部作次調研,全面梳理,綜合分析,明確今后工作方向;
        二是在調研分析的基礎上,制定公司未來的人才發展規劃,內容包括公司的人才戰略、干部的引進、選拔、使用、培養等具體措施和目標,逐步使企業的干部隊伍符合一家上市公司的要求;
        三是大力開展培訓,根據缺啥補啥的原則,通過請進來,走出去的方式提高干部隊伍的綜合素質;
        四是采取掛職、輪崗等方式,選拔一批年輕干部到管理或技術崗位進行實踐鍛煉,在實踐中提高管理能力,在實踐中發現不足,找出差距,在實踐中明確未來發展方向。

        三、以開展創先爭優活動為重點,加強基層黨組織建設。
        我們要按照中央、上海市委部署要求,結合企業實際,突出實踐特色,緊緊圍繞創先爭優活動“組織創先進、黨員爭優秀、員工提素質、企業上水平”的目標要求,要充分發揮黨組織和黨員的作用。
        1、以“技術進步,效率提高”為目標扎實開展創先爭優活動。堅持把落實“技術進步,效率提高”這一中心任務貫穿始終,著力在推動企業科學發展上創先爭優;堅持把激發全員創業興企活力貫穿始終,著力在構建和諧企業上取得成效。要把“技術進步,效率提高”這個主題內容,注入到我們的“今天我主講”、“黨員責任區”活動中去,認真思考我能為“技術進步,效率提高”做什么、怎么做,發揮廣大黨員的智慧和積極性,在實際工作中,不斷地改進自己的工作,追求卓越。通過廣大黨員發揮先鋒模范作用,示范和帶領廣大員工為企業的發展而努力工作,推動企業持續健康地向前發展。
        2、開展黨員崗位承諾,激發創先爭優熱情。對照 “四強”黨組織和“四優”共產黨員的標準,結合支部和黨員的崗位職責,扎實開展黨組織和黨員實承諾、真評議活動,立足工作崗位創先爭優。一是提高公開承諾的針對性。重點圍繞貫徹落實黨的路線方針政策、推動科學發展、促進企業和諧、服務員工群眾、加強基層組織等方面作出承諾,特別是緊扣年度中心工作目標任務,提出承諾事項。黨員結合各自的崗位職責情況,從加強自身建設、改進工作作風、提高工作效能、實現工作目標、爭做先鋒模范等方面提出承諾事項;二是提高踐諾的積極性。積極開展黨員亮牌承諾活動,讓黨員身份亮出來,形象樹起來,作用顯出來。激勵黨員不斷追求工作的新突破,有力促進企業發展。三是把開展群眾評議與公開承諾、領導點評相結合,與年度考核、黨員民主評議、評議結果作為評先評優和 “七一”創先爭優和黨組織建設專項表彰的重要依據。
        3、開展主題活動,推動創先爭優深入展開。以“技術進步,效率提高”為目標,組織好學李斌能手協會活動。在協會活動中積極動腦筋發現問題、刻苦鉆研解決問題,通過技術攻關的實踐,增強工作技能。要不斷加強能手協會能動循環的活動機制,促使活動在促進企業的產品技術攻關、工藝創新、設備技術革新、節能減排等項工作中有更大作為。
        大力加強班組建設,營造班組文化,提高班組管理水平。以“現場示范班組建設”為抓手,在現場管理、質量管理、技術進步、員工和諧關系等建設上下功夫,把提高生產效率貫徹于班組建設全過程,增強以班組集體為重、以完成發展任務為重的大局觀念,創建充滿活力的團結快樂的班組集體。
        4、樹立典型示范,營造良好氛圍。注重發揮先進典型的榜樣作用和輿論引領作用,注意發現、培育和樹立活動中的先進典型,及時總結好的經驗做法,充分利用廠報、公司網站、板報墻報、標語專欄等媒體,多開展宣傳報道工作,營造創先爭優、比學趕幫的聲勢和良好氛圍。注重用員工身邊的人、用身邊的事來教育、引導黨員、員工創先爭優。
        四、積極倡導“責任、包容、公正、誠信”的價值取向,加強企業文化建設,引領企業的創新發展。
        加強企業文化建設,為做大做強做優企業提供有力的文化支撐。按照上海電氣有關加強企業文化建設的要求,緊密結合企業實際,增強企業文化對干部員工的凝聚力、號召力和影響力,提升企業管理水平與核心競爭力。深入推動上工品牌和企業文化建設,不斷增強公司文化軟實力的旗幟和靈魂作用,努力創建良好的企業文化氛圍和上工形象。大力開展社會責任教育,引導企業和員工深刻認識國有企業的特殊性質和歷史使命,積極履行國有企業的經濟責任、政治責任、社會責任。扎實推進以愛崗敬業、誠實守信為主要內容的職業道德建設。加強思想政治工作、精神文明建設、企業文化建設的載體及陣地,以凝心聚力“上工文化工程”。即:①、辦好一張報(《上工報》); ②、制定一本企業文化手冊(《企業文化手冊》); ③、樹立一批先進集體及個人(先進單位、黨員先鋒工程、黨員先鋒崗、勞動模范、十佳青年);④、傳唱一首歌(上工之歌);⑤、建好一系列文體社團(公司員工藝術隊、合唱隊、攝影、體育活動協會等);⑥、建立一批文化宣傳欄(工廠、部室文化宣傳欄);⑦、實施一行動(關愛員工行動);⑧、打造一批青年突擊隊;⑨、導師帶徒活動(青年員工的培養);⑩策劃一臺“自豪的上工”文藝匯演等。著力打造企業文化品牌,全力推進和諧企業建設。通過企業文化的引領和影響,有效提高集團戰略管理能力、精細化管理能力和自主創新能力,使企業文化滲透于公司經營管理的方方面面,把集團軟硬件更好地融合為有機整體,營造凝聚人心、鼓舞斗志、促進發展和諧向上的良好氛圍。

        五、加強廉政建設,注重教育,強化監督,為公司健康發展保駕護航。
        落實黨風廉政建設責任制,將黨風廉政建設責任制與生產經營目標責任制同制定、同部署、同實施和同管理,增強各級領導人員“一崗雙責”的責任感,把企業反腐倡廉任務、目標、責任進行逐層分解,緊抓落實。堅持預防為主的方針,大力開展多種形式的示范教育和警示教育,筑牢拒腐防變的思想防線。建立健全監督機制,認真貫徹落實黨風廉政建設各項規章制度。全面推行風險預控管理,積極開展效能監察,提高企業管理效益和社會效益,促進公司健康穩定發展。
        進一步落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和加強領導班子及成員的作風建設,促進廉潔從業。做好教育、制度、監督三項工作。加強對企業領導人員用權行為的監督,鞏固和發展 “三重一大”集體決策制度的成果。繼續推進廉潔文化建設,營造“廉榮貪恥”的氛圍。實現廉潔從業、守法經營、誠信經營,從源頭上防止、從過程中防備可能出現的各種不良作風和傾向,有力地確保企業各級領導干部能做事且干好事、干成事,在黨風廉政建設方面為上工科學發展、健康發展保駕護航。

        六、加強群團工作,充分發揮群團組織的橋梁紐帶作用。
        加強民主管理,深化企務公開。對工程招投標、物資、設備采購以及效益工資考核發放、機構調整等員工關心的熱點實行公開制度,實行事前、事中、事后“三公開”,讓員工知情,接受員工監督。繼續開展好“金點子”合理化建議活動,不斷增強員工的責任感和主人翁意識,調動員工為公司發展建言獻策的積極性。暢通工會組織反映員工民意的渠道,積極推動基層民主建設。積極為員工做好事、辦實事、解難事,真正體現“共享發展”帶來的成果。開展形式多樣的文體活動,增進企業活力,促進企業文明建設。
        堅持黨建帶團建,全面加強團組織建設,大力推進共青團工作,教育和引導廣大團員青年樹立正確的道德指向和價值取向,形成良好的企業風氣;深入開展創建 “青年文明號”、“青年突擊隊”等豐富多彩的活動,積極搭建團員青年發揮生力軍作用的舞臺,最大限度地激發廣大團員青年的工作熱情和創造活力,為推動企業科學發展上水平注入了強勁動力。二是黨群共建促進企業和諧。各級基層黨組織切實加強對群團組織的思想引導,推動企業科學發展,構建和諧企業。

        七、加強服務和管理,提高老干部工作水平。
        遵照“教育、管理、服務、穩定”這根主線,”突出服務重點,緊緊地圍繞“六個老有”加強基礎建設,健全管理制度,全心全意地為離休老干部辦實事、做好事,而盡責盡力的工作。一是加大思想上政治上關心老干部的力度。充分理解,充分尊重老干部的政治熱情,把老干部的政治待遇落實好。二是加大生活上照顧老干部的力度。繼續以老干部的需求為導向,以老同志的滿意為原則,急老干部所急,想老干部所想,辦老干部所盼,從解決老干部最關心、最直接、最現實的利益問題入手,讓老干部能從經濟發展、社會進步中得到更多的實惠。三是增強服務意識,提高服務質量。從思想上真正增強責任心和服務意識,樹立全心全意為老干部服務的思想;建立健全各項工作制度,掌握各類信息,實行動態管理,以此來保證為老干部服務質量的提高。

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